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Actualización de la resolución del caso penal de Dixie Fire

Jul 30, 2023Jul 30, 2023

Por David Hollister

Fiscal de Distrito del Condado de Plumas

Hace poco más de un año, el 11 de abril de 2022, los fiscales de distrito de los condados de Plumas, Lassen, Tehama, Shasta y Butte anunciaron que habían llegado a un acuerdo con PG&E sobre la responsabilidad del Dixie Fire de 2021.

El acuerdo de la acusación civil obligó a PG&E a realizar pagos rápidos a quienes perdieron sus hogares en el Dixie Fire; continuar realizando amplias mejoras en la seguridad y confiabilidad de la infraestructura de PG&E en el estado del norte y los condados afectados; estar sujeto a la supervisión de los fiscales de distrito a través de un monitor de seguridad independiente; y pagar casi $30 millones para recompensar a organizaciones benéficas y organizaciones locales involucradas en mitigar los efectos del incendio, así como ayudar a proteger contra futuros incendios. La porción de Plumas para estas organizaciones es de $17 millones.

Los cinco fiscales de distrito, denominados "fiscales de distrito del estado del norte" en el acuerdo, presentaron una demanda civil en lugar de penal en el Tribunal Superior del condado de Plumas acusando a PG&E de prácticas comerciales ilegales. Luego de negociaciones con PG&E, el 11 de abril de 2022 se presentó una sentencia definitiva estipulada que resuelve el caso. Los fiscales señalaron que el juicio civil permitió una mayor flexibilidad para exigir cambios en las prácticas de seguridad de PG&E y obtener una restitución rápida para quienes perdieron sus hogares y propiedades en el incendio de Dixie, mientras ponía a la empresa esencialmente en un período de prueba de cinco años.

Los fiscales de distrito persiguieron el Dixie Fire como un proceso civil en lugar de un proceso penal para maximizar el retorno a las víctimas del incendio en lugar de buscar sanciones penales. Los fiscales señalaron que las multas penales máximas posibles en Dixie Fire eran solo $329,417. En cambio, las contribuciones civiles, sanciones y pagos establecidos para PG&E en el fallo del acuerdo serán de cientos de millones de dólares.

Esto es independiente del acuerdo alcanzado por el condado de Plumas a través de la oficina del abogado del condado, por $7.8 millones. (Más detalles sobre ese acuerdo a continuación).

Los fiscales también expresaron su agradecimiento por la cooperación de buena fe de PG&E en el proceso de resolución y señalaron que el comportamiento y las prácticas de seguridad de la empresa parecen estar mejorando mucho bajo su nuevo liderazgo. Además, los DA sintieron que el monitor de seguridad independiente requerido de cinco años asegurará al público que PG&E cumplirá sus promesas.

Transparencia

Al llegar a este acuerdo, la oficina del fiscal del condado de Plumas se esfuerza por ser lo más transparente posible al:

Este seguimiento de un año es mi esfuerzo por continuar brindando información actualizada al público sobre el acuerdo del caso penal con PG&E.

Diferencia entre liquidación penal y civil

El arreglo del caso penal por medio de un arreglo de enjuiciamiento civil discutido en este artículo es completamente independiente y diferente a la demanda civil del Condado de Plumas contra PG&E.

El acuerdo de la acusación civil fue el resultado de una investigación penal iniciada por los fiscales de distrito de los cinco condados afectados. Los objetivos del caso penal incluyen proteger a la sociedad, justicia restaurativa, castigar al acusado, disuadir a otros, etc. Los fiscales de distrito de los condados afectados no pueden representar los intereses civiles de ninguna persona o entidad dañada por el incendio, sino que representan a la gente de el Estado de California en su respectivo condado.

Por el contrario, un acuerdo civil es el resultado de una demanda civil (potencial) en la que el gobierno local de cada condado buscó daños y perjuicios de PG&E para completar su condado. Los daños sufridos por el condado de Plumas (la entidad gubernamental) se identificaron en un folleto proporcionado por la CAO del condado de Plumas en una reunión de la Junta de Supervisores del 25 de abril de 2023 en Greenville. El folleto enumeraba daños tales como impuestos a la propiedad reducidos, carreteras dañadas, edificios del condado destruidos o dañados, pérdidas de empleo, etc. En el caso del condado de Plumas, el abogado del condado representó al condado de Plumas con la ayuda de un abogado externo. El acuerdo del condado de Plumas de su demanda con PG&E ocurrió el 17 de enero de 2023 según lo informado por Plumas News (https://www.plumasnews.com/ten-public-entities-incluyendo-plumas-settle-dixie-fire-claims-with- pge/) con PG&E pagando al Condado de Plumas $7.8 millones de dólares.

Comparación entre Camp y Dixie Fires

Antes de contener el Dixie Fire, y después de llegar a ciertas determinaciones sobre la posible responsabilidad penal de PG&E, me uní a los otros fiscales afectados y analicé todos los enfoques posibles para tratar de descubrir qué serviría mejor a la justicia y al condado de Plumas desde la perspectiva de un proceso penal. .

Presté mucha atención al Camp Fire de 2018 que arrasó la ciudad de Paradise. A partir de ese incendio, la oficina del fiscal del condado de Butte hizo un trabajo sobresaliente y obtuvo condenas de 85 cargos por delitos graves, incluidos 84 cargos de homicidio involuntario para los que murieron. PG&E fue sentenciada a la multa máxima permitida por la ley: $3,486,950, de los cuales el 30 % permaneció en el condado de Butte.

Al analizar nuestros cargos, si PG&E fuera condenado por los cuatro delitos graves potencialmente disponibles del Dixie Fire, la multa máxima sería de solo $329,417, de los cuales solo $98,825 permanecerían en el condado de Plumas. Este enfoque ciertamente no me pareció justo. No castigaría a PG&E; no disuadiría a PG&E; no ordenaría a PG&E que hiciera los cambios de seguridad necesarios y, lo que es más importante, no ayudaría al condado de Plumas.

A partir de esta comparación, se hizo evidente que necesitábamos un enfoque no tradicional para lograr un acuerdo de cualquier acusación penal que crearía una asociación vinculante con PG&E para ayudar al condado de Plumas. Sin admitir culpabilidad, PG&E acordó obligaciones sustanciales diseñadas para ayudar al Condado de Plumas ahora y en el futuro, y brindar un alivio mucho mayor que los $98,825 que podrían obtenerse de un proceso penal tradicional.

Como actualización, aquí es donde nos encontramos con las principales áreas con PG&E un año después de la resolución del caso penal a través de un proceso civil.

Plan de Mitigación de Incendios Forestales

El Plan de Mitigación de Incendios Forestales (WMP, por sus siglas en inglés) de PG&E para 2022 formó una parte importante del acuerdo de enjuiciamiento civil. El WMP establece las acciones que PG&E está tomando en todo su territorio, incluidas partes de los condados del norte del estado y, especialmente, en los distritos de alta amenaza de incendios (HFTD), para reducir el riesgo de incendios forestales catastróficos en todo su territorio de servicio. Las iniciativas de todo el sistema serán supervisadas por la Oficina de Seguridad de la Infraestructura Energética (OEIS) y la Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC), con la asistencia de un monitor de seguridad independiente (ISM), y sujetas a la aplicación por parte de la CPUC. Estas iniciativas de todo el sistema incluyen configuraciones mejoradas de seguridad de la línea eléctrica, desenergización, puesta a tierra y remoción de la línea, soterramiento de 10,000 millas, evaluaciones climáticas en tiempo real, detección del comportamiento del fuego en tiempo real, inspecciones mejoradas de equipos y un plan mejorado de manejo de vegetación.

Continuamos trabajando con el Monitor para rastrear estos cambios y esperamos tener la oportunidad de revisar un informe anual en un futuro cercano.

Programa de entrenamiento

PG&E proporcionó $2 millones a Feather River College (FRC) para desarrollar un certificado o programa de grado en temas que cubren la restauración de ecosistemas y el manejo aplicado de incendios para que los estudiantes puedan recibir capacitación para responder y ayudar a prevenir incendios forestales catastróficos. FRC está actualmente pendiente de la aprobación de acreditación para una licenciatura en Restauración de Ecosistemas y Manejo Aplicado de Incendios. Este programa permitirá que el condado de Plumas crezca y retenga la experiencia crítica para el manejo de incendios en nuestro condado.

Contratación

PG&E se compromete a publicar un mínimo de 100 nuevos puestos con sede en los condados del norte del estado. Este proceso de contratación está en curso.

Reclamaciones aceleradas (pagos directos para la recuperación de la comunidad)

Al formular una resolución que satisficiera las necesidades del condado de Plumas, presté mucha atención a lo que les sucedió a los residentes desplazados en el condado de Butte después del incendio Camp. Según todos los informes, el proceso de liquidación después de Camp Fire se retrasó y fue frustrante, en el mejor de los casos, ya que la mayoría de los reclamantes no pudieron liquidar sus reclamaciones de manera oportuna. Dada nuestra ubicación remota y la falta de infraestructura circundante, dichos retrasos podrían perjudicar gravemente nuestros esfuerzos de recuperación. Con el acuerdo de PG&E, se creó e incluyó un enfoque en el acuerdo del caso penal que brinda a los residentes desplazados la opción de recibir un pago acelerado.

El programa DPCR (pagos directos para la recuperación de la comunidad) está disponible para los propietarios de viviendas: aquellos que son propietarios de viviendas que no ocuparon y personas que ocuparon pero no fueron propietarios de la vivienda. Este programa se explica en detalle aquí: https://www.plumascounty.us/DocumentCenter/View/41067/Dixie-Fire—Direct-Payments-for-Community-Recovery-Framework?bidId=

Al 28 de abril de 2023, el DPCR ha mostrado los siguientes resultados:

Si bien no es para todos, el DPCR ha sido una herramienta extremadamente útil para muchos, permitiéndoles realizar un pago de liquidación acelerado para satisfacer sus necesidades personales, incluida la liquidez para poder elegir quedarse en el condado de Plumas y reconstruir.

Mediación comercial de madera

PG&E ha/está cumpliendo con este término mediando con las empresas madereras comerciales del condado de Plumas.

Monitor– (5 años pagados por PG&E)

Un componente crucial del acuerdo de la investigación criminal fue un Monitor para asegurarse de que PG&E cumpliera con sus obligaciones, entre las cuales se encontraban una gran cantidad de mejoras de seguridad. El Monitor, aunque pagado por PG&E, responde directamente a los cinco fiscales del estado del norte afectados directamente por Dixie Fire. La dotación de un Monitor tiene una duración de cinco años. El Monitor ha estado activo durante este primer año emitiendo avisos de deficiencia y trabajando con los DA del Estado del Norte y PG&E para solucionar los problemas pendientes. Este es un proceso detallado y continuo con un informe anual de cumplimiento próximo.

$17 millones para organizaciones locales(30 por ciento el 11/4/22; 70 por ciento el 12/7/22)

Para llegar a una resolución del caso penal, fue importante que PG&E demostrara su apoyo a la recuperación de nuestro condado después del Incendio Dixie. Era igualmente importante que esta inyección de recursos fuera lo más oportuna y de mayor cobertura posible. Esta demostración de apoyo se logró mediante un acuerdo en el que PG&E haría $17,000,000 en contribuciones de buena fe a las organizaciones del condado de Plumas según las instrucciones del fiscal de distrito del condado de Plumas. Este es un beneficio para el condado de Plumas que no podría haberse logrado con un enjuiciamiento normal o una demanda civil.

Con respecto a la identificación de los destinatarios de estas contribuciones de buena fe, hay una serie de puntos críticos:

Sin divulgar las negociaciones, los $17 millones en contribuciones de buena fe que se pagaron antes del 12 de julio de 2022 fueron resultados que no pensé que podríamos lograr hasta muy tarde en las negociaciones.

Al hacer un seguimiento de cómo se gastaron las contribuciones de buena fe, nos comunicamos con cada destinatario utilizando la misma información de contacto utilizada para distribuir los cheques. Se realizaron múltiples llamadas y correos electrónicos en un esfuerzo por asegurar esta información y brindarles a todos la oportunidad de responder. A cada organización se le hicieron cuatro preguntas: (1) cuánto de su contribución se ha gastado; (2) en qué se gastó la contribución; (3) ¿queda dinero? y (4) ¿qué harás con el dinero restante? Las respuestas se proporcionan exactamente como se recibieron siempre que sea posible.

El DFC continuará buscando formas de seguir aprovechando nuestros dólares, sin embargo, nuestra primera prioridad al trabajar directamente con Disaster Case Management será ayudar a complementar las brechas para los sobrevivientes individuales.

Archivos adjuntos-

Gastos:

Tarifas NVCF $ 60,000

Sitio web $11,458

Cámaras de seguridad $5,426

Esperanza Crisis Reconstrucción $59,825

Vivienda para la fuerza laboral de Copper Creek $75,000

Mesa redonda simple de necesidades insatisfechas de Dixie Fire $50,000

Planificación y visualización Fase 1A $20,000

Servicios Rurales de Plumas 4 de Agosto Aniversario del Incendio Transporte $1745

Seguro de evento de la feria de la cosecha $100

Comidas/Alimentos para dos Talleres para estudiantes de CCA $1,008

Eliminación de árboles de la presa del cañón $87,450

Tarifa NVCF por donación $ 30

Equipo de Audio para Reuniones $861

Gastos Totales $372,904

Compromisos:

Limpieza de edificios históricos $150,000

Fases 1 y 2 del sistema de agua de Indian Falls $48,500

Cuenta Zoom $149

Técnico de Comunicaciones – 6 meses $4,000

Seguro ToolBANK $2,430

Programa juvenil al aire libre PRS $ 2,430

Compromisos totales $244,679

Los planes futuros para los fondos incluyen:

El millón de dólares se ha destinado a las siguientes actividades:

Desarrollo de planos arquitectónicos para la reconstrucción del Centro de Educación Indígena del Consejo Roundhouse en Greenville. Se está utilizando un nuevo diseño de casa circular. $ 125,000 (borrador de diseño completo a continuación).

Actualización del aserradero en el campus de utilización de madera de Indian Valley en Crescent Mills. $125,000

Madera contralaminada (CLT), un panel de construcción seguro contra incendios muy mejorado, diseños para estructuras y operación de producción de paneles $225,000

Vivienda para la Fuerza Laboral $150,000

Apoyo a los equipos de campo para realizar la limpieza y restauración del paisaje $150,000

Realización de una evaluación de Dixie Fire: qué funcionó, qué no funcionó y qué se puede mejorar $100,000

Fortalecer la capacidad organizativa para el comercio local y el desarrollo de viviendas y satisfacer otras necesidades locales $125,000

La Fundación PCOE aún no ha gastado los $2 millones recibidos. La fundación ya se ha establecido oficialmente y tenemos un consejo asesor establecido para hacer un plan de gastos. Nuestra información se puede encontrar aquí: https://www.pcoe.k12.ca.us/apps/pages/PCOEFoundation

2. ¿En qué se gastó la contribución? Nada aún

3. ¿Queda dinero? $500,000

4. ¿Qué harás con el dinero restante? El objetivo de los fondos de liquidación de PG&E era/es comprar un terreno y luego construir una estructura de sede del equipo que incluya un lugar para todo nuestro equipo. Siendo el mercado inmobiliario lo que es, hemos tenido dificultades para encontrar la propiedad adecuada. Hemos enviado ofertas y han sido rechazadas o están esperando una respuesta de contraoferta. Espero que pase al menos otro año antes de que encontremos un lugar y construyamos lo que necesitamos.

2) ¿En qué se gastó la contribución? Principalmente los esfuerzos del Indian Valley Innovation Hub. Comprometimos $50,000 a ese programa y hemos gastado alrededor de $30,000. Los otros $ 20,000 están listos para usar. Por cierto, ese dinero lo hemos apalancado con otros $50.000 para el IVIH. El otro dinero se ha utilizado para comprar equipos y suministros para mejorar el recinto ferial como un centro de recuperación y evacuación; barricadas, mejoras eléctricas, elevador de tijera, más refrigeración.

3) ¿Queda dinero? ¡Sí! ¡Pero lo estamos intentando!

4) ¿Qué harás con el dinero restante? Dado que la misión de la Fundación PSCF es beneficiar a la Feria, solo se puede gastar en proyectos relacionados con la Feria. Es una apuesta segura que continuaremos explorando inversiones en equipos y mejoras apropiadas para las instalaciones. Además, a medida que Innovation Hub continúa expandiendo sus servicios a los residentes del condado de Plumas, la Fundación está lista para respaldar esos servicios según sea necesario. La dirección del Innovation Hub ha evolucionado a medida que han ido surgiendo las necesidades, principalmente económicas. Hay algunos programas emocionantes en proceso que ayudarán a las pequeñas empresas a recuperarse, no solo en Indian Valley, sino en todo el condado de Plumas. Feliz de dar actualizaciones a medida que surjan.

$149,000

¿En qué se gastó la contribución?

Asistencia de vivienda, asistencia de servicios públicos, alojamiento en moteles, otros

asistencia como apoyo alimentario a través de despensa y banco de alimentos.

¿Queda dinero?

¿Qué harás con el dinero restante?

Estamos desarrollando un plan para el equilibrio e irá antes de la

Junta de PCIRC en junio.

Por favor, hágamelo saber si hay alguna pregunta. Sé que el dinero ha estado aquí durante más de un año, pero la aprobación de la licenciatura ha tardado tanto en llegar a este punto.

Hemos utilizado nuestros fondos de la siguiente manera:

$ 44 mil asignados al Proyecto de esgrima Tasmam Koyom para ayudar con los esfuerzos de seguridad de Tasmam Koyom para abrir los campamentos para uso comunitario.

$30 mil asignados al Proyecto de Monitoreo Tribal para ayudar a los equipos de trabajo en todas las parcelas afectadas por el Incendio Dixie para proteger y cuidar artefactos y lugares de interés culturalmente significativos.

Ambos proyectos ayudarán a Maidu Summit a garantizar que todas las propiedades sean seguras para el uso de la comunidad.

Maidu Summit todavía tiene 126 mil dólares para gastar, tenemos planes de utilizar estos fondos para continuar con los esfuerzos de limpieza en nuestras propiedades asegurándonos de que sean seguras para el uso público.

MIEMBROS DE PCFCA

*Dividir $1,000,000 en partes iguales ($50,000 / cada agencia)

Hemos gastado la mayor parte de los fondos otorgados, aproximadamente $28000 al día de hoy.

¿En qué se gastó la contribución?

El distrito de bomberos de Beckworth gasta los fondos para mejorar nuestras comunicaciones, específicamente para radios. El incendio de Beckwourth solicitó una subvención equivalente de cal-fire y usamos los fondos de PG&E para ayudar a compensar el dinero de la subvención que debíamos.

¿Queda dinero?

Nos quedan aproximadamente 7 mil dólares.

¿Qué harás con el dinero restante?

Planeamos gastar el resto del dinero en PPE (equipo de protección personal) para incendios forestales a medida que nos acercamos a la próxima temporada de incendios.

El departamento de bomberos actualmente opera con un déficit presupuestario de $730,000, por lo que es difícil especificar exactamente para qué se pagaron los fondos: ayudaron a llenar el vacío con los gastos operativos.

5/11/22 Sierra Electronics $2,046.21 Localizadores

2/17/23 KR Nida 9,213.64 Radios/Cargadores

4/5/23 LN Curtis 3.886,26 Botas de estructura

24/04/23 LN Curtis 38.474,87 Jaws of Life Equipment

TOTALES $53.620,98

2. Estructurar los desvíos de extinción de incendios.

3. Sí, aproximadamente $5k

4. Por determinar, pero probablemente será una cámara de imágenes infrarrojas para detectar puntos calientes

Sucursal de Hamilton: se utiliza para mejoras de eficiencia energética.

Con respecto a las compras, hemos comprado ropa de protección personal contra incendios forestales para los 17 voluntarios, cuchillos de respuesta de emergencia con cortadores de cinturones de seguridad y rompe parabrisas, cascos y botas de estructura, reparamos/repintamos los interiores de las estaciones de bomberos de North Arm y Genesee, compramos e instalamos nuevos BK radios en IVFD Fire Engines, compró nuevos buscapersonas contra incendios y también pagó parcialmente los planos/planos de ingeniería para la nueva estación de bomberos IVFD para reemplazar la estación que se incendió durante el Dixie Fire en Greenville.

No nos sobra dinero del pago de $50k y ahora estamos usando el dinero de nuestro seguro para avanzar en la reconstrucción del IVFD.

2. La contribución de buena fe nos ha dado esperanza para el futuro al permitirnos planificar proyectos de mejora de nuestra infraestructura que, de otro modo, habríamos tenido que ignorar o posponer durante años en el futuro. Estos incluyen un techo nuevo para nuestra sala de bomberos, una cochera para nuestro vehículo de respuesta a emergencias y para reemplazar el equipo de extinción de incendios obsoleto.

Somos una comunidad muy pequeña y el acuerdo que el Sr. Hollister y otros funcionarios del condado ayudaron a facilitar nos ha sacado del borde de las dificultades financieras para poder brindar la asistencia médica de primera respuesta y extinción de incendios que nuestra comunidad necesita y espera.

Estamos muy agradecidos por esta asistencia financiera y enviamos un sincero agradecimiento a todos los involucrados.

2. Los fondos se gastaron en herramientas de extracción, capacitación en terrenos silvestres (entrenamiento intermedio en terrenos silvestres S-290, clases de motor y jefe de equipo), radios, pantalones, botas y camisas de terrenos silvestres.

3. No queda dinero. El total que gastamos es $56K.

¿En qué se gastó la contribución? Proyecto del generador de la estación 1: $16,484.54 se usaron para pagar una parte de un generador de $58,423.58, 48kw para suministrar energía a la estación de bomberos de 505 Lawrence Street, el estacionamiento de camiones y las instalaciones de capacitación donde operamos nuestra academia de bomberos. Proyecto de restauración del Camión 8161: se han utilizado $24,870.79 para compensar el costo asociado con la restauración y certificación de un camión de bomberos American LaFrance de 2001.

¿Queda dinero? Sí

¿Qué harás con el dinero restante? Los $8,644.63 restantes se utilizarán para el mantenimiento y reemplazo de vehículos.

CÁMARAS Y ROTATIVAS

*División de Cámaras $1,200,000

*Los rotarios dividen $200,000

2. ¿En qué se gastó la contribución? N / A

3. ¿Queda dinero? Todo – 300,000

4. ¿Qué harás con el dinero restante? Los gastos propuestos incluyen el desarrollo de un nuevo sitio web; construir un centro de turismo o quiosco; seguros para eventos comunitarios, etc.

Como mencioné, somos muy cuidadosos con estos fondos y somos sensibles a que sean dinero único.

Hemos usado algo para los esfuerzos de Economía de Recreación para Comunidades Rurales, una pequeña cantidad para que nuestro Director Administrativo asista a una conferencia de la Cámara de Comercio Rural y usamos algo para el Desfile de la Feria del Condado de Plumas Sierra.

En este momento no estamos seguros de qué más haremos con los fondos, pero puedo decirles que serán consistentes con los intereses económicos de nuestra comunidad.

En mayo reunimos a nuestros miembros para discutir sus deseos sobre el uso del dinero. Hubo consenso en que creaba una oportunidad para aprovechar iniciativas económicas en las que ya habíamos estado trabajando. Lo que sigue es una breve descripción de lo que estamos haciendo con los fondos este año.

Dotación de personal. Hemos estado confiando en el personal y los voluntarios a tiempo parcial para crear muchas victorias para nuestra comunidad en los últimos 5 años. Estos fondos nos permiten pasar de un empleado de tiempo parcial de $30,000 a un puesto de tiempo completo de $60,000. Los fondos garantizarán 3 años del aumento de salario. Sin embargo, una condición de empleo para el puesto es reemplazar esta financiación con más miembros y patrocinios, para la sostenibilidad.

Actividades de invierno. La Cámara es parte de una asociación pública/privada en la que se está trabajando con el Condado de Plumas y la Fundación Almanor para desarrollar una Town Plaza en Chester Park.

Town Plaza es una iniciativa para el avance de la salud comunitaria, la educación y las oportunidades culturales y recreativas. Será un destino comunitario que contará con eventos educativos, música, festivales, ferias artesanales, actividades infantiles, espectáculos culturales y arte público.

Como impulsor del desarrollo económico, contendrá un espacio de mercado público que creará oportunidades para que varios empresarios minoristas y de alimentos inicien y desarrollen negocios. Como lugar para eventos y actividades durante todo el año, se convertirá en un destino regional que atraerá a residentes locales y viajeros al pueblo de Chester, estimulando la economía del pueblo.

Pista de hielo. Se utilizarán $80,000 para cubrir el costo de una pista de patinaje sobre hielo en Chester Park este invierno. La pista es sintética con una vida útil esperada de 15 a 20 años. Estimamos que con una vida útil de 10 años, la pista costaría alrededor de $8000/año. Se recuperarán $8000/año a través de patrocinios y costos de admisión.

Árbol de la comunidad. Se gastaron $36,000 para comprar un árbol de Navidad comercial para la Plaza. Este árbol tendrá una larga vida útil y creará actividades de mercado adicionales durante la temporada navideña para nuestros negocios y empresarios, además de contribuir al sentido de lugar que nuestra comunidad necesita desesperadamente, especialmente desde el incendio.

Inversiones. Los fondos no utilizados este año se están invirtiendo en CD escalonados en Edward Jones.

Para responder tu pregunta:

¿Cuánto de su contribución se ha gastado?Respuesta: Hasta la fecha, hemos gastado $44,000 de los $300,000 originales asignados a nuestra Cámara.

¿En qué se gastó la contribución?Respuesta: A medida que nuestra nueva Junta se involucró en las actividades de la Cámara, descubrimos que muchos sistemas financieros y de operaciones necesitaban ser actualizados para apoyar a la Cámara y al Centro de Visitantes de Lost Sierra ubicado en la esquina de las Carreteras 70 y 89, el único Centro de Visitantes tradicional en Plumas. Condado.

· Gastamos una parte de los fondos en la mejora de nuestros procesos de contabilidad y pago en el punto de servicio.

· Contratamos a un nuevo miembro del equipo de asistente administrativo de la Cámara de Comercio en octubre de 2022 para respaldar las operaciones, las comunicaciones, la membresía y el seguimiento financiero de la Cámara, lo que incluye cuentas por pagar y cuentas por cobrar mejoradas, ayudar en las negociaciones de arrendamiento y servir como soporte de respaldo para nuestro único, pre -miembro del personal existente que estaba tratando de ejecutar las operaciones tanto del Centro de Visitantes como de la Cámara anteriormente. También hemos ampliado las funciones del personal del Asistente administrativo y del Centro de visitantes a trabajos de 20 horas por semana para respaldar el volumen de consultas y el interés que estamos recibiendo. La Junta también está discutiendo aumentos salariales para nuestro personal para reconocer su arduo trabajo y ajustarse al aumento de los costos de vida.

· Hemos invertido en el desarrollo de dos nuevos sitios web: uno para la Cámara de Comercio (lostsierrachamber.org) que debutó en nuestro Evento de Lanzamiento de la Cámara en octubre de 2022 y se puso en marcha en febrero de 2023; y el otro es un sitio web de Lost Sierra Recreation (discoverthelostsierra.com próximamente) que se lanzará en mayo de 2023.

o Uno de nuestros miembros de la junta es un profesional de marketing que creó ambos sitios con un descuento de solo $4250 por sitio web.

o Desde que se lanzó el sitio web de la Cámara, hemos tenido 3,000 visitantes por mes y una tasa de lectura promedio de más de 5 minutos.

· Para complementar los lanzamientos del sitio web, también hemos invertido en el alcance de las redes sociales creando cuentas de la Cámara de Comercio de Lost Sierra para Facebook e Instagram y comenzamos a promover negocios locales. También crearemos una presencia similar en las redes sociales para el sitio web de Lost Sierra Recreation cuando se lance.

o Invertir en campañas sociales y correos electrónicos masivos por un total de $1,500 por mes.

o Más de 57.000 impresiones desde que se ha realizado la gestión activa en la cuenta de Instagram Discover the Lost Sierra y en la cuenta de Facebook e Instagram de Lost Sierra Chamber.

o La tasa de participación supera el 60 % en todas las plataformas.

Además, hemos tenido algunos éxitos que no requirieron el uso de este financiamiento:

· Reemplazamos nuestro sistema telefónico anticuado con teléfonos que nos fueron donados y generamos ahorros con respecto a nuestro sistema telefónico anterior.

· Hemos realizado dos eventos 'mezcladores' de la Cámara que involucraron a dueños/miembros de negocios locales para educarlos sobre el lanzamiento de las nuevas actividades de la Cámara de Comercio y solicitar su aporte y apoyo para ayudar a sus negocios. También hemos aumentado la membresía de nuestra Cámara.

· Celebramos nuestro evento de Navidad en Portola en diciembre de 2022 que fue un éxito comunitario ya que entregamos más de 150 regalos a los niños de la comunidad de Portola.

· Creé, apliqué y lancé una página de Wikipedia que define Lost Sierra para responder a las numerosas consultas de los visitantes sobre el nombre, de dónde proviene el nombre y esta región que contiene los condados de Plumas y Sierra. Esta fue una iniciativa de la Junta Directiva que tuvo lugar en los últimos siete meses y requirió un gran esfuerzo para recopilar investigaciones y hechos.

· También tenemos una nueva promoción de aventuras interactivas en todo el condado que alienta a las personas a visitar el área y nuestros negocios comenzarán esta primavera/verano.

¿Queda dinero? Respuesta: Sí, aproximadamente el 85 % ($256 000) del financiamiento original permanece en nuestra cuenta bancaria. Planeamos mantener gran parte de estos fondos en un CD que gana intereses, gastar en actividades según sea necesario y apoyar nuestras campañas de marketing digital en curso. Además, la Cámara ha publicado un puesto para un Coordinador de Programas y Eventos que se contratará para apoyar eventos de generación de ingresos turísticos y de mediana y gran escala. Tenemos la intención de utilizar una parte de los fondos de PG&E para pagar este puesto durante el primer año, con la expectativa de que el puesto se financie a través del evento y los ingresos de recaudación de fondos generados a partir de entonces.

¿Qué piensas hacer con el dinero? Respuesta: Una de las iniciativas que nuestra Cámara ayudó a iniciar es la formación de una Coalición de Cámaras que incluye las cuatro Cámaras del Condado de Plumas y las dos Cámaras del Condado de Sierra. La Coalición comenzó a reunirse en enero de 2023 y continúa reuniéndose el primer miércoles de cada mes. Dentro de la Coalición, hemos trabajado en la creación de borradores de estatutos sobre cómo las cámaras pueden trabajar juntas en intereses comunes, como la búsqueda de financiamiento de subvenciones y la contratación de recursos compartidos (p. ej., redacción de subvenciones y recursos de informes), así como oportunidades para identificar y promover eventos regionales. atraer más dólares del turismo a nuestra área. También estamos discutiendo eventos en las temporadas intermedias que la financiación también apoyaría.

Saldo inicial de PG&E $50,000

Armario rotatorio ($3,500)

RYLA ($ 3,000)

Becas Académicas ($1,500)

Saldo final Junio ​​2023 $42,000

· The Rotary Closet brinda a los estudiantes de la Escuela Primaria Quincy acceso a chaquetas abrigadas, botas para la nieve, camisetas, pantalones deportivos/camisas, calcetines y productos de higiene.

· RYLA es un campamento de desarrollo de liderazgo de una semana de duración para estudiantes antes de su último año de escuela secundaria. Típicamente asisten 4-5 estudiantes.

· Las becas académicas se otorgan a estudiantes programados para asistir a escuelas de 2 o 4 años después de graduarse de la escuela secundaria.

2) ¿En qué se gastó la contribución? $10,000.00 (asignado; aún no gastado) – Sistema de agua de Indian Falls-Fase 2 $ 289.57 – Mesas de picnic (materiales para 30 mesas; madera donada y construcción rotativa) $ 500.00 – Apoyo interno colaborativo de Dixie Fire $ 2,626.62 – Reemplazo de luces navideñas (2 árboles grandes por escuelas) $ 190.87 – Lona de invernadero (invernadero construido rotativamente comprado por socios)

3) ¿Queda dinero? $36,392.94

4) ¿Qué harás con el dinero restante? Estamos esperando que se complete la estrategia del proyecto de reconstrucción a largo plazo en colaboración con Dixie Fire y aplicaremos los fondos donde tenga más sentido con otros socios. Nuestro foco está en proyectos con cierta permanencia.

Otros comentarios: También recibimos pequeñas donaciones de fiestas privadas y las hemos estado usando para cosas como cenas y picnics comunitarios, seguros, etc. Nuestra comunidad rotaria nos proporcionó $30,000 inmediatamente después del incendio en certificados de regalo de $500.00 para apoyar las necesidades inmediatas de 60 familias.

Estamos reservando los fondos restantes, aproximadamente $42,000, creo. Esperamos combinar estos fondos con otros clubes rotarios para recibir una subvención de Rotary International para financiar un gran proyecto conjunto, "una vez que el polvo se asiente".

Transparencia Diferencia entre acuerdos penales y civiles Comparación entre Camp y Dixie Fires Plan de mitigación de incendios forestales Programa de capacitación Contratación de reclamos acelerados (pagos directos para la recuperación de la comunidad) Monitor de mediación de madera comercial $17 millones para organizaciones locales ORGANIZACIÓN CANTIDAD OTORGADA RESPUESTA MIEMBROS DE PCFCA *Dividir $1,000,000 en partes iguales ($50,000 / cada agencia) ORGANIZACIÓN RESPUESTA CÁMARAS Y ROTARY *División de Cámaras $1,200,000 *División de Rotarios $200,000 ORGANIZACIÓN Respuesta ¿Cuánto de su contribución se ha gastado? ¿En qué se gastó la contribución? ¿Queda dinero? ¿Qué piensas hacer con el dinero?